DMD Akademi
Eğitimlerimiz
Derin Mavi Danışmanlık
/

İnşaat Proje Yönetimi

Bu güne kadar Dr. Taylan Ulaş Evcimen, PMP® tarafından Meslek Odaları, Dernekler ve şirketlerde 5000’den fazla mühendise sunulan, 20’den fazla seminer, 100’den fazla kurs ve toplamda 3000 saate yaklaşan eğitimlerden süzülerek gelen bilgilerin sunulacağı bu özel eğitim programında yerinizi ayırtın!

Katılımcıları, sektörde az bilinen bakış açıları ve becerilerle donatacak bu eğitim ile projelerde fark yaratacak, inşaat sektöründe yapılan işlerin kritik noktalarına, önemli araç ve tekniklere odaklanarak geniş bir yelpazede bilgi sahibi olacaksınız. 

24 saat, 12 oturum ve 6 ödevle Türkiye İnşaat Sektörünün uygulamalarıyla, PMI-PMP, PMI-RMP sertifikalarının teorik kapsamını bütünleştirin.

Bize Ulaşın
Eğitmen:
Dr. Taylan Ulaş Evcimen
Eğitim Tarihi:
18/08/2025
Eğitim Süresi:
6 Hafta
Ders gün ve saatleri:
Pazartesi, saat 20.00-22.30
Çarşamba, saat 20.00-22.30

Ders Programı

Kariyer hedeflerinize ulaşmanız için tasarladığımız sektöre özel eğitimlerimizin başlangıç tarihlerini, ders saatlerini ve içeriklerini inceleyin! İnşaat sektöründe uzmanlaşmak, PMP® sertifikası almak veya teknik ofis becerilerinizi geliştirmek için güncel programlarımızdan size uygun olanı seçin ve yerinizi ayırtın

– Giriş ve Tanışma
– Proje nedir?
– Proje yönetimi nedir?
– PMBOK6 ve Süreç Grupları Uygulama Kılavuzu
– Proje yönetimi yaklaşımları
– İnşaat sektöründe ihale süreci
– İhale hazırlıkları
– Proje fayda ve stratejik hedef analizi
– Fizibilite ve Nakit Akış
– İnşaat sektöründe ihale süreci
– İhale hazırlıkları
– Proje fayda ve stratejik hedef analizi
– Fizibilite ve Nakit Akış
– İş yapım yöntemleri
– Detay iş programı hazırlıkları
– Proje bütçesinin oluşturulması
– Alt yüklenici seçimi
– İnşaat projelerinde paydaşlar
– Şantiye ve ekip kuralları
– Puantaj ve veri toplama sistemi
– Görselleştirme teknikleri
– Projede sorunlarının yönetimi
– Çok kullanılan analiz teknikleri
– İnşaat projelerinde ara yüzler
– Arayüz yönetimi
– İletişim yönetilmesi
– Paydaş katılımının yönetimi
– Toplantılar ve Raporlar
– Kapsam yönetimi kavramı
– Gereksinimlerin netleştirilmesi
– Kapsamın tanımlanması
– İş kırılım yapısı
– Kapsam temel çizgisi
– İş programı tipleri
– Detay İş programı
– Detay İş programı oluşturmada püf noktalar
– İlerleme takibi ve raporlamalar
– İş Programı güncellemeleri
– Maliyet tipleri
– Maliyet tahminleri
– Bütçe ve bütçe kodları
– Maliyet kontrol sistemi
– Kazanılmış değer yönetimi
– Teknik ofisin yönetimdeki rolü
– Proje bilgileri ve yönetimi
– PUKÖ döngüsünün işletilmesi
– Raporlamalar
– Sunumlar
– Sözleşme yönetimi
– Kapsam kayması
– Hak edişler
– Yazışmalar
– Hak talepleri
– Fayda yönetimi
– Planlama
– Saha çalışmaları
– Teknik Ofis
– Sözleşme

İlginizi Çekebilecek Diğer Eğitimler

Kaynaklarımıza Göz Attınız mı?

Görüntüle

İnşaat Proje Yönetimi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

Bültenimize Kayıt Olun

İnşaat sektöründe, proje yönetimi konularında gelişmeleri ve duyuruları yayınladığımız bültenimize, aşağıdaki formu doldurarak abone olabilirsiniz.

logo tag scaled

Derin Mavi Danışmanlık, inşaat sektöründe faaliyet gösteren profesyonellerin ve kurumların proje yönetimi yetkinliklerini artırmayı hedefleyen bir danışmanlık ve eğitim firmasıdır. 

Facebook-f Instagram Twitter Whatsapp

Menu

Eğtimlerimiz

Son Paylaşımlar

Derin Mavi Danışmanlık Akademi © Websitesi HeyPager! tarafından hazırlanmıştır.

logo tag scaled