DMD Akademi
Eğitimlerimiz
Derin Mavi Danışmanlık
/

Uluslararası Kredili İnşaat Projelerinde Risk ve FIDIC Sözleşme Yönetimi

“Riskleri azaltmanın en etkili yolu, doğru planlanan ve yönetilen bir sözleşme yönetimi stratejisidir.”

Alanlarında çeyrek asrı aşan deneyime sahip iki kıymetli profesyonel, meslektaşları ve sektörün ilgili tarafları için tasarladıkları bu kapsamlı eğitim programında, uzun yılların deneyimini bir araya getirerek uzmanlıklarını paylaşıyor ve sahip oldukları bilgi birikimini detaylı şekilde aktarıyorlar.

Her biri kendi sahasında edinmiş oldukları derin tecrübeleri sentezleyerek, katılımcıların profesyonel gelişimlerine önemli katkılar sunmayı hedefleyen bu özel eğitim, sektör dinamiklerini yakından bilen paydaşlar için eşsiz bir fırsat olarak öne çıkıyor.

İki uzman, yıllar boyunca biriktirdikleri pratik ve teorik bilgileri ustalıkla harmanlayıp, interaktif ve kapsamlı bir eğitim deneyimi ortaya koyarak meslektaşlarına ilham vermek ve sektördeki bilgi standartlarını yükseltmek amacıyla hazırlıklarını tamamlamış bulunuyorlar.

Bu özel içerikli programda, katılımcılar sadece bilgi edinmekle kalmayıp, aynı zamanda sektörle ilgili güncel uygulamaları kavrayacak ve alanındaki en gelişmiş pratikleri öğrenme imkânı bulacaklar.

KAPSAM

Uluslararası projelerde sözleşme yönetimi; sadece bir doküman disiplini değil, aynı zamanda projenin yönetişim omurgasını belirleyen stratejik bir yetkinliktir. FIDIC sözleşme tiplerinin pratik uygulamaları, değişiklik yönetimi, hak talepleri (claims), risk paylaşımı ve sahada sözleşme yürütme teknikleri; büyük ölçekli şirketler için artık kritik zorunluluklar arasında. Bu kapsamlı eğitim, hem kamu hem özel sektör projelerinde çalışan mühendisler, yöneticiler ve teknik ofis ekipleri için, gerçek saha örnekleri ve vaka analizleri ile tasarlanmıştır.

Sektör Tecrübeli, Uzman Eğitmenler

M. Devrim Erboyacı, MSc

ODTÜ’de lisans, İTÜ’de yüksek lisans eğitimini tamamlayan Erboyacı, FIDIC Red & Yellow Book kapsamında çok sayıda uluslararası projede görev almış ve proje yönetimi, sözleşme yönetimi ve tasarım-kontrol-sözleşme deneyimi bulunmaktadır. Avrupa Birliği, Dünya Bankası, UNDP ve çok uluslu yüklenicilerle yürütülen büyük ölçekli alty    apı, demiryolu, endüstriyel tesis ve kamu yatırımlarında görev almıştır.

İşveren, mühendis ve yüklenici tarafında görev alarak üç taraflı bakış açısını kazananmış; DAAB ve Tahkim, Claims yönetimi, gecikme analizleri, ödeme sertifikaları, değişiklik yönetimi, teknik doküman revizyonu ve saha kontrollüğü konularında uzmanlaşmış, FIDIC Red/Yellow Book eğitimlerini çeşitli kurumlarda vermiştir. Halen Cornell University’de çalışmalarına devam etmektedir.

Dr. Taylan Ulaş Evcimen, MSc, PMP®

ODTÜ’de lisans-yüksek lisans-doktora eğitimini tamamlayan Dr. Evcimen tasarım, teknik ofis, planlama, proje yönetimi, sözleşme yönetimi ve risk yönetimi alanlarında çalışmış, 20’den fazla enerji, baraj, HES, endüstriyel tesis ve altyapı projelerinde çeşitli konumlarda görev almış; özel sektör, meslek odaları ve derneklerde öngörücü, uyarlamalı, çevik ve hibrit projeler yönetmiştir.
2016’dan bu güne üniversiteler, dernekler ve meslek odalarında 200’den fazla eğitim düzenleyen ve 5000 kadar profesyonele ulaşan Evcimen, Derin Mavi Danışmanlık Eğitim ve Danışmanlık koordinatörü olarak PMO kurulumu, planlama sistemleri, proje yönetimi konularında danışmanlık yapmakta ve PMP®, Şantiye Şefliği, Planlama ve teknik ofis eğitimleri sunmaktadır.

Risk, Fidic, Sözleşme yönetimi
Bize Ulaşın
Eğitmen:
Dr. Taylan Ulaş Evcimen
Eğitim Tarihi:
07/01/2026
Eğitim Süresi:
4 Hafta (7 Ocak - 31 Ocak)
Ders gün ve saatleri:
Çarşamba, saat 19.30-22.30
Cumartesi saat 14.00-17.00

Ders Programı

Kariyer hedeflerinize ulaşmanız için tasarladığımız sektöre özel eğitimlerimizin başlangıç tarihlerini, ders saatlerini ve içeriklerini inceleyin! İnşaat sektöründe uzmanlaşmak, PMP® sertifikası almak veya teknik ofis becerilerinizi geliştirmek için güncel programlarımızdan size uygun olanı seçin ve yerinizi ayırtın

1 – Tanışma ve Eğitimin Hedefi
2 – Uluslararası İnşaat proje yönetimi prensipleri
3 – İnşaat Sözleşmelerine Giriş – Tanımlar, Kavramlar, Hukuki Çerçeve

Uluslararası inşaat projelerinde başarılı bir başlangıç için proje yönetimi prensipleri, temel kavramlar ve yasal çerçeveye odaklanılır. Katılımcılar, global standartlarda iş tanımlarının ve çeşitli hukuki yapıların temelini kavrar.
4 – Sözleşme Yaşamdöngüsü: İhale – Uygulama – Kapanış Süreci
5 – Sözleşme Türleri ve Proje Teslim Yöntemleri (Lump Sum, Reimbursable, EPC, Turnkey, vb.)
6 – FIDIC ailesi, doküman hiyerarşisi. Notice kavramı

İhale, uygulama ve kapanış adımlarının derinlemesine incelendiği bu oturumda, sözleşme türleri (Lump Sum, EPC, vb.) ve proje teslimi senaryoları güncel örneklerle ele alınır.
7 – Risk‑temelli sözleşme yönetimi
8 – Sözleşme Türü Seçimi ve Risk Dağılımı Stratejisi
9 – Claims Kavramı – Nedenler ve Süreç (1)

FIDIC ailesinin yapı taşları, notice uygulamaları ve risk dağılımı stratejileri, uluslararası proje sözleşmelerinde profesyonellerin en çok ihtiyaç duyduğu başlıklar arasında yer alır.
10 – FIDIC Roller & Sorumluluklar (Employer–Engineer–Contractor)
11 – Kayıt Tutma, Notice ve Yazışma Uygulamaları
12 – Notice Taslağı ve Yazışma Örnekleri

Claims sisteminin yapı taşları, FIDIC rollerinin tanımı ve etkin kayıt tutma ile yazışma uygulamaları üzerinden pratik bilgiler sunulur.
13 – Claims Kavramı – Nedenler ve Süreç (2)
14 – Variation Orders – Değişiklik Emirleri, Tanım ve Kapsam
15 – Uyuşmazlık Çözümü Merdiveni (Negotiation → DAAB → Arbitration)

Claims’in nedenleri, süreçleri ve uygulamada en sık karşılaşılan değişiklik emirleri bu oturumun merkezindedir. İşveren, yüklenici ve kontrol mühendisinin sorumlulukları örneklerle aktarılır.
16 – Variation & Claim İlişkisi: Sınırın Belirlenmesi
17 – Vaka Analizi 1: Gecikme & EOT (Extension of Time)
18 – Vaka Analizi 2: Cost Claims

Uyuşmazlık merdiveni, “DAAB süreci”, “arbitration” ile Claims ilişkisi ve güncel çözüm yolları ele alınır.
19 – Türkiye Bağlamında Dış Kredili İşler, Kurumsal Aktörler (WB/EBRD/ADB)
20 – Contract Administration – İzleme, Raporlama, Değişiklik Yönetimi
21 – Claims Başarısı/Başarısızlığı ve Öğrenilmiş Dersler

Vaka çalışmaları, gecikmeler ve “extension of time” gibi sektör profesyonellerinin en çok araştırdığı konular, somut örneklerle incelenir.
22 – DAAB ve Adjudication Süreci, Tahkim Uygulamaları
23 – Vaka Analizi: DAAB Süreci Uygulaması
24 – Fesih, Kapanış, Teminatların Serbest Bırakılması

Uluslararası kredili projelerde yönetim, teminatların serbest bırakılması, kapanış ve fesih adımları; sektörel tecrübeler ve başarısızlık hikayeleriyle pekiştirilir.

İlginizi Çekebilecek Diğer Eğitimler

Kaynaklarımıza Göz Attınız mı?

Görüntüle

Uluslararası Kredili İnşaat Projelerinde Risk ve FIDIC Sözleşme Yönetimi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

PMP® sertifikasını ilk seferde almayı hedefleyenler,
PMP® veya CAMP® sertifikalarını alarak, uluslararası projeler için donanımlı olmak isteyenler,
PMP® sınavına yönelik kaliteli, kapsamlı, dinamik ve güncel bir eğitim arayanlar,
– Anlattığı konularda hayat tecrübesi olan, eğitim içeriğine hakim, sizinle ilgilenen bir eğitmen arayanlar,
– Proje yöneticileri, proje ortamında çalışanlar, proje yöneticisi adayları,
– Proje yönetimi eğitimin çevrim içi ortamda sıkılmadan, zorlanmadan takip etmek isteyenler
– Proje yönetimi alanında kendini geliştirerek proje bazlı görevlerde kariyer yapmayı hedefleyenler,
– PMP® Sertifikası olan, bilgilerini güncellemek ve PDU toplamak isteyenler.
– PMP® Sınav içeriğine uygun, eğitim ön şartını eksiksiz sağlayan 36 saatlik eğitim,
– PMP Eğitimi katılım sertifikası (İngilizce)
– PMP® sınavının anahtarı, PMI ve PMP® bakış açısını veren özel hazırlanmış sunumlar,
– İngilizce terimlerle desteklenmiş, anadilde (Türkçe) sunumlar ve anlatım,
– Uzaktan eğitimin verim sorununu ortadan kaldırmak için ön bilgilendirmeler,
– Uzaktan eğitimin verim sorununu ortadan kaldırmak için özel tasarlanmış sunumlar,
– PMBOK 6 ve PMBOK 7 bakış açılarını aktaran 41 ayrı sunum başlığı,
– 1200 sayfa ders sunusu,
– 2500 sayfa ders sunusundan oluşan Eğitim notları, ekstra kaynaklar,
– Eğitim video kayıtlarına süresiz erişim,
– Eğitim sonrası kaynak ve soru paylaşımı,
– Sınav hazırlanma ve başvuru sürecinde mentörlük,
– PMP® olma sonrası, PDU toplamada mentörlük.
– Konunun uzmanı eğitmen tarafından sunulan kurslarımızla, gerekli 35 saatlik eğitimi tamamlayacaksınız.
– PMBOK 6 – PMBOK 7 arasındaki arkı kavrayacaksınız.
– Konuları, gerçek dünyadan örnekler, egzersizler ve sınava sorularına benzer sorularla kavrayacaksınız.
– Projelerde karşılaşılacak şartlar ve “bu durumda ne yapardın” sorularını analiz etmeyi öğreneceksiniz.
– PMP kavramlarını derinlemesine anlamanızı sağlayacak, ders sunumlarından çok daha geniş ayrıntılı ders notları edineceksiniz.
– Öngörücü, hibrit ve çevik metodolojileri öğreneceksiniz.
– Verilen ödevler ile uygulama yapma fırsatı bulacaksınız.
– Hizmetkar liderlik tarzını anlayıp, nasıl uygulanacağını özümseyeceksiniz.
– Neleri yapmanız, neleri yapmamanız gerektiği konusunda net
– Sınav başvuru sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği alacaksınız.
– Sınava hazırlanırken, anlamadığınız sorularda danışabilecek bir mentörünüz olacak.
– Hayır. PMI, eğitim ön koşulu olarak tanımlanan eğitimle ilgili, 35 saat uzunluğunda olması dışında hiç bir kriter tanımlamamıştır. PMP El kitabında (2024, PMI web sitesinden ulaşabilirsiniz) “Profesyonel eğitim için gerekli etkileşimli saatleri doldurmak için başvuruda belirtilen her kurs için, eğitim kurumlarından sertifika ve/veya mektup kopyaları” ibaresi geçmektedir.
– Derin Mavi ATP değildir. Bu güne kadar hiçbir eğitim katılımcımız, sınava başvuruda bir sorun yaşamamıştır.
– Dünyada ve Türkiye’de pek çok kurum, bu eğitimleri ATP belgesi olmadan sürdürmektedir. Örneğin PMP alanında best-seller kitaplardan birinin yayın haklarına sahip olan ve PMP eğitimleri yapan RMC (Rita Mulcahy, https://rmcls.com) ATP değildir. Bir diğer örnek de yine best-seller PMP kaynağı yazarı Kim Heldmandır.
– ATP olmasına bakılmaksızın, 35 saat üzeri U-demmy’den alınan eğitimler, sınav başvurusu için yeterlidir.
– Üniversitede haftada 3 saat veüzeri aldığınız proje yönetimi eğitimi varsa, sınav başvurusu için yeterlidir.
– Önemli olan, güncel içeriği barındıran bir eğitim bulmak ve eğitmenin kim olduğunu kontrol etmektir. Kaç kere eğitim vermiş, kaç kişiye eğitim vermiş, eğitimine katılanlar memnunlar mı? Bu eğitimde, bir yandan profesyonel olarak çalışıp, ek iş olarak ilk veya ikinci kez eğitim veren, örnekleme havuzu zayıf, eğitimin kontrolünü elinden kaçıran ve sizleri tatmin etmeyen bir eğitmene rastlamayacağınızın garantisini verebiliriz.
– Piyasada güncel olmayan kapsamda, 2021 öncesi sınav içeriğinde eğitim veren kurumların olduğu ve güncel olmayan soru setlerinin satıldığı konusunda sizleri uyarmalıyız. Görünüme değil, içeriğe ve eğitmenin kim olduğuna odaklanın.
– PMP Sınavına yönelik Proje Yönetimi Eğitimi, 2025 Ekim dönemi ücreti 21.500 TL’dir (+%20 KDV).
– Eğitimlerimize bireysel katılım sağlayan meslektaşlarımız, %30 indirim avantajından yararlanabilir.
– Eğitim ücreti iki taksite bölünebilmektedir.
– Proje yönetimi alanındaki canlı – online eğitimleri incelendiğinizde, saatlik ücretlerin 750 TL-2000 TL aralığında olduğu göreceksiniz. PMP Sınavı hazırlık eğitimi, 500 TL/saat ders ücretiyle , kendi alanındaki en ekonomik eğitimlerden biridir.
– Ekstradan eğitim doküman ücreti talep edilmeyecektir.
– Sınav başvuru sürecinde mentörlük ücretsizdir.
– Sınav hazırlık sürecinde mentörlük ücretsizdir.
– PMP® sınavında soruları çözerken ihtiyaç duyacağınız düşünce yapısı ve bakış açısını oturtmaya odaklı bir eğitimimiz var.
– Mesleki geçmişiniz İnşaat, Makine, Maden, Elektik, Kimya, Jeoloji sektörü gibi plan güdümlü işler yapan firmalarda geçtiyse, PMP sınavında ihtiyaç duyacağınız düşünce sistemini oturtmakta zorluk yaşayacaksınız demektir. Meslek hayatınızda öğrendikleriniz ve uyguladıklarınızla aradaki fark, sizi zorlayacaktır. Sizin neden zorlandığınızı bildiğimiz için, bu sorunun üstesinden gelebiliriz.
– Mesleki geçmişiniz Devlet kurumlarında ve Savunma Sanayi firmalarındaysa, fonksiyonel organizasyoklarda, plan güdümlü işler yürütmüşsünüzdür. Bu durumda, PMP sınavında ihtiyaç duyacağınız düşünce sistemini oturtmakta zorluk yaşayacaksınız demektir. Meslek hayatınızda öğrendikleriniz ve uyguladıklarınızla aradaki fark, sizi zorlayacaktır. Sizin neden zorlandığınızı bildiğimiz için, bu sorunun üstesinden gelebiliriz.
– Eğitim içeriğimiz, PMP sınavının yeni müfredatına yönelik olarak hazırlanmıştır.
– Eğitim notlarını okudukça, sınavda ihtiyaç duyacağınız düşünce yapısını daha iyi oturtacaksınız. – Eğitim içeriği, onlarca kitap ve yüzlerce makalede geçen konunun özüne dair alıntılardan oluşturulmuştur. En az satırda, en çok bilgiyi vermeye çalışıyoruz.
– Eğitim sonrası başvuru sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği veriyoruz.
– Eğitim sonrası sınava hazırlanma sürecinde, ücretsiz mentörlük desteği veriyoruz.
– Scrum kılavuzu -https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Turkish.pdf
– Scrum – iki katı işi yarı zamanda yapma sanatı – Jeff Sutherland (Türkçe Kitap)
– Nasıl Agile olunur – Ahmet Akdağ (Türkçe Kitap)
– PMBOK 7 (Türkçe Kitap)
– PMBOK 6 (Mantığını anlayın ama okumayın!)(Türkçe Kitap)
– Agile Practice Guide (PMBOK 6 eki)(Türkçe Kitap)
– Mike Griffiths, PMI – ACP Exam Prep (Çeviği iyice oturtayım diyenler için, isteğe bağlı)
– Rita Mulcahy’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Best seller kategorisine giren, müthiş bir kaynaktır. Çok geniş şekilde proje yönetimini anlatır ve meslek hayatınızda son derece faydalı olur. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin, sınava direkt değil dolaylı olarak destek olur. Okuduğunuzda bütün kavramlar ve terimler anlarsınız.
– Kim Heldman’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Bir diğer best-seller kategorisine giren, çok değerli bir kaynaktır. Sınavdaki bakış açısına değil, dünyadaki proje işleyişine odaklıdır. Proje yönetimi üzerine sağlam bir kitap okumam gerekli diyorsanız, doğru kaynak. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin. Okuduğunuzda bütün kavramları ve terimler hafızanıza yerleşir.
– PMI Referans Kitapları: PMI sitesinde yer alan, SINAV HAKKINDA da yer alan kitaplar bunlar, çalışmaya doyamayanlar için, her biri kıymetli kitaplardır.

Bültenimize Kayıt Olun

İnşaat sektöründe, proje yönetimi konularında gelişmeleri ve duyuruları yayınladığımız bültenimize, aşağıdaki formu doldurarak abone olabilirsiniz.

logo tag scaled

Derin Mavi Danışmanlık, inşaat sektöründe faaliyet gösteren profesyonellerin ve kurumların proje yönetimi yetkinliklerini artırmayı hedefleyen bir danışmanlık ve eğitim firmasıdır. 

Facebook-f Instagram Twitter Whatsapp

Menu

Eğtimlerimiz

Son Paylaşımlar

Derin Mavi Danışmanlık Akademi © Websitesi HeyPager! tarafından hazırlanmıştır.

logo tag scaled