DMD Akademi
Eğitimlerimiz
Derin Mavi Danışmanlık
/

Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi

2026 PMP® Sınavına Hazırlık Eğitimi | 36 Contact Hours | PMBOK® 8 | Canlı Online PMP Eğitimi

DMD Akademi PMP® Sınavına Hazırlık Eğitimi; 2026 PMP Exam Content Outline, PMBOK® Guide – Eighth Edition, Predictive, Agile ve Hybrid proje yönetimi yaklaşımlarını birlikte ele alan, canlı ve eğitmen liderliğinde yürütülen kapsamlı bir PMP hazırlık programıdır.

Eğitim, PMI® Authorized Training Partner kapsamında sunulan resmi PMI lisanslı eğitim materyallerini; DMD Akademi tarafından hazırlanan Türkçe anlatımlar, destekleyici dokümanlar, soru çözüm çalışmaları, podcast içerikleri ve sınav hazırlık kaynaklarıyla bir araya getirir.

PMP® Eğitimi İçeriğinde Neler Var?

Proje yönetimi disiplininin dünya çapında en çok tanınan profesyonel sertifikalarından biri olan PMP® (Project Management Professional) sertifika sınavına yönelik eğitimimiz, Project Management Institute (PMI)® tarafından hazırlanan güncel PMP® Exam Prep eğitim içeriği ve materyalleri kullanılarak gerçekleştirilmektedir.

DMD Akademi, PMI Authorized Training Partner (ATP) olarak eğitimi PMI’ın güncel eğitim sistemi, sınav kapsamı ve yetkili eğitim materyalleri doğrultusunda sunmaktadır.

Eğitim Süresi 3 Hafta – 36 Saat

Eğitim, PMP® sertifikasyon başvurusunda gerekli olan 35 saatlik proje yönetimi eğitimi gereksinimini karşılayacak şekilde yürütülmektedir.

9 Temmuz 2026 Sınav Değişikliğine Uygun Güncel Eğitim

9 Temmuz 2026 tarihinde yürürlüğe giren yeni PMP® sınav içeriğine uygun güncel eğitimlerimiz devam etmektedir.

Program, PMI® tarafından yayımlanan güncel PMP® Examination Content Outline (ECO) doğrultusunda hazırlanmış resmi eğitim içeriğini takip eder.

Eğitim, PMP® sınavına başvurabilmek için PMI® tarafından gerekli kılınan proje yönetimi eğitimi ön koşulunun karşılanmasının yanı sıra; bir projenin başlangıcından sonuçlandırılmasına kadar proje yöneticisinin ihtiyaç duyacağı yaklaşım, yöntem, araç ve teknikleri PMI® standartları çerçevesinde ele alır.

Program kapsamında;

  • People
  • Process
  • Business Environment

alanları ile bu alanların altında tanımlanan görevler ve uygulamalar işlenmektedir.

Predictive proje yönetiminin yanında Adaptive/Agile ve Hybrid proje yönetimi yaklaşımları da eğitim içeriğinin bütününe yayılmış şekilde ele alınmaktadır.

PMI® Yetkili Eğitim İçeriği

Eğitim, DMD Akademi tarafından oluşturulmuş bağımsız bir PMP® hazırlık programı değil; Project Management Institute tarafından Authorized Training Partner’lar için hazırlanan resmi PMP® Exam Prep eğitim içeriği temel alınarak gerçekleştirilmektedir.

Eğitim boyunca PMI® tarafından hazırlanan ders yapısı takip edilir:

  • Giriş
  • Büyük Resim: Alanlar, Yaşam Döngüleri ve Yönetişim
  • Paydaşlar, Vizyon ve İletişim
  • Takım, Çatışma ve Bilgi Yönetimi
  • Temel Planlama: Kapsam, Değer, Kaynaklar, Finans ve Risk
  • Entegre Planlama: Yaklaşım, Plan, Zaman Çizelgesi, Kalite ve Tedarik
  • Uygulama, İzleme, Değişiklik ve Engeller
  • İş Çevresi Dinamikleri, Sürekli İyileştirme ve Kapanış
  • Sınava Hazırlık ve Sonraki Adımlar

Eğitim Materyalleri

Eğitim boyunca kullanılacak resmi eğitim materyalleri, Project Management Institute (PMI)® tarafından her katılımcı adına tanımlanarak sağlanmaktadır.

PMI® Tarafından Sağlanan Materyaller

  • PMP® Exam Prep katılımcı eğitim materyalleri
  • Eğitim sırasında kullanılan resmi ders içeriği
  • Proje yönetimi uygulama ve çalışma materyalleri

PMI® tarafından doğrudan sağlanan eğitim içeriği ve materyallerin dili İngilizcedir.

Katılımcılar, kendilerine özel tanımlanan erişim üzerinden PMI® tarafından yönetilen eğitim platformuna ulaşarak kendileri için tanımlanmış materyalleri kullanabilirler.

DMD Akademi Tarafından Sağlanan Destekleyici Materyaller

2026 Temmuz değişiklikleri öncesi yapılan son Mayıs-26 eğitimimizde sınava giren 45 katılımcımızın tümü sınavı geçti. Başarısı test edilmiş sistemimizi, PMI® tarafından sağlanan resmi materyallere biraraya getirerek ek olarak, başarısı eğitim sırasında konuların daha kolay takip edilmesi ve sınav hazırlığının desteklenmesi amacıyla;

  • Türkçe eğitmen anlatımları,
  • Ders destek dokümanları,
  • Örnekler ve uygulamalar,
  • Proje yönetimi şablonları,
  • Podcastler
  • Örnek sorular
  • Sınavı geçmenin şifresi, 41 temel ilke
  • PMP® sınavına yönelik örnek sorular

kullanılmaktadır.

Eğitim Yaklaşımı

Eğitim yalnızca PMP® sınavındaki kavramların veya proje yönetimi terimlerinin aktarılması şeklinde yürütülmez.

PMI®’ın güncel sınav yaklaşımına uygun olarak adayların;

  • proje durumlarını analiz edebilmesi,
  • farklı çözüm alternatiflerini değerlendirebilmesi,
  • paydaş ve takım dinamiklerini yorumlayabilmesi,
  • Predictive, Agile ve Hybrid ortamları birbirinden ayırabilmesi,
  • proje yöneticisinin hangi durumda hangi aksiyonu alması gerektiğini belirleyebilmesi

üzerinde çalışılır.

Konular gerçek proje örnekleri, sınıf içi değerlendirmeler, uygulamalar ve senaryolarla desteklenir.

Eğitim Kazanımları

Proje Yönetimi ve PMP® Sertifikasyon Hazırlık Eğitimi, projenin ortaya çıkışından kapanışına kadar proje yöneticisinin karşılaşabileceği temel yönetim alanlarını bütünleşik bir şekilde ele alır.

Eğitim sonunda katılımcıların;

  • proje değerini ve beklenen faydaları değerlendirmesi,
  • uygun proje geliştirme yaklaşımını seçmesi,
  • proje kapsamını ve gereksinimleri yönetmesi,
  • zaman, maliyet, kaynak ve riskleri planlaması,
  • paydaşları tanımlaması ve beklentileri yönetmesi,
  • proje takımına liderlik etmesi,
  • iletişimi ve bilgi paylaşımını yönetmesi,
  • kalite ve tedarik süreçlerini planlaması,
  • proje performansını değerlendirmesi,
  • değişiklikleri, sorunları ve engelleri yönetmesi,
  • yönetişim ve eskalasyon mekanizmalarını kullanması,
  • organizasyonel ve dış çevresel değişikliklerin projeye etkisini değerlendirmesi,
  • sürekli iyileştirme yaklaşımını kullanması,
  • proje veya faz kapanışını yönetmesi

konularında hem PMP® sınavına hem de proje yönetimi uygulamalarına yönelik bütüncül bir bakış açısı geliştirmesi hedeflenmektedir.

Authorized Training Partner Eğitimi

DMD Akademi tarafından gerçekleştirilen bu program, PMI Authorized Training Partner (ATP) eğitim yapısı içerisinde sunulmaktadır.

Katılımcılar böylece PMP® sınav hazırlıklarını;

  • PMI® tarafından hazırlanmış güncel eğitim içeriği,
  • PMI® tarafından sağlanan resmi eğitim materyalleri,
  • 35 saatlik PMP® eğitim gereksinimini karşılayan program,
  • güncel 2026 PMP® Examination Content Outline,
  • yetkili eğitim sağlayıcı yapısı

üzerinden tamamlamaktadır.

Bize Ulaşın
Eğitmen:
Dr. Taylan Ulaş Evcimen
Eğitim Tarihi:
05/10/2026
Eğitim Süresi:
3 Hafta (5 Ekim Pazartesi - 24 Ekim Cumartesi)
Ders gün ve saatleri:
Pazartesi, saat 19.30-22.30
Çarşamba, saat 19.30-22.30
Cumartesi saat 10.00-17.00

Ders Programı

Kariyer hedeflerinize ulaşmanız için tasarladığımız sektöre özel eğitimlerimizin başlangıç tarihlerini, ders saatlerini ve içeriklerini inceleyin! İnşaat sektöründe uzmanlaşmak, PMP® sertifikası almak veya teknik ofis becerilerinizi geliştirmek için güncel programlarımızdan size uygun olanı seçin ve yerinizi ayırtın

– PMP 2026 sınav yapısı ve kapsamı
– PMI sertifikasyon sistemi
– PMP ve CAPM uygunluk koşulları
– Başvuru ve denetim süreci
– People, Process ve Business Environment alanları
– Predictive, Agile ve Hybrid soru yaklaşımı
– Yeni soru türleri ve vaka soruları
– PMP sınavına hazırlanma stratejisi
– PMP sorularında karar verme yaklaşımı
– Proje ve proje yönetimi kavramları
– Proje, program, portföy ve operasyon ilişkisi
– Projede değer yaratma ve başarı
– Proje ve ürün yaşam döngüleri
– Predictive, Agile, Iterative, Incremental ve Hybrid yaklaşımlar
– Uygun geliştirme yaklaşımının seçilmesi
– Tailoring
– Proje yönetişim yapısı
– PMO ve organizasyonel etkiler
– Yetki ve karar mekanizmaları
– Eskalasyon yolları, eşikler ve toleranslar
– Çevik proje yönetimine giriş
– Paydaşların belirlenmesi ve sınıflandırılması
– Paydaş analizi
– Paydaş ihtiyaç ve beklentilerinin anlaşılması
– Ortak proje vizyonunun geliştirilmesi
– Proje başlatma belgesi ve vizyon ilişkisi
– Vizyonun proje boyunca güncel tutulması
– Paydaş beklentilerinin uyumlandırılması
– İç ve dış müşteri beklentilerinin yönetimi
– İletişim gereksinimleri analizi
– İletişim stratejisi ve yöntemleri
– Geri bildirim döngüleri
– Şeffaflık ve iş birliği
– Paydaş katılımı
– Güven oluşturma ve etkileme
– Sponsor ve paydaş raporlaması
– Proje takımının oluşturulması
– Roller ve sorumluluklar
– Ekip başlatma belgesi
– Ekip temel kurallarını tanımlama
– Takım beklentilerinin belirlenmesi
– Liderlik yaklaşımları
– Hizmetkâr liderlik
– Takımı güçlendirme
– Motivasyon ve takım gelişimi
– Sanal ve dağıtık takımlar
– Problem çözme
– Çatışma kaynakları
– Çatışma çözme stratejileri
– Takım kurallarının ihlali ve yönetimi
– Kritik proje bilgisinin belirlenmesi
– Örtük ve açık bilgi
– Bilgi toplama ve paylaşma
– Öğrenilmiş dersler
– Bilgi transferi için uygun ortam oluşturma
– Proje kapsamının tanımlanması
– Proje kapsamı ve ürün kapsamı ayrımı
– Gereksinimlerin toplanması ve analiz edilmesi
– Kapsam yönetim planı
– Proje kapsam bildirimi
– İş Kırılım Yapısı ve WBS sözlüğü
– Kapsam temel çizgisi
– Ürün iş listesi, kullanıcı hikayeleri ve kabul kriterleri
– Predictive ve Agile kapsam yönetimi
– İşlerin değere göre önceliklendirilmesi
– Paydaş değeri ve iş değeri
– Değerin artırımlarla sunulması
– Fayda ve fayda ölçümü
– Kaynak gereksinimlerinin belirlenmesi
– Kaynak tahsisi ve kaynak takvimleri
– Kaynak kullanılabilirliği ve optimizasyonu
– Maliyet tahminleme yöntemleri
– Proje bütçesi ve maliyet temel çizgisi
– Beklenmedik durum ve yönetim yedekleri
– Finansal izleme ve raporlama
– Kazanılmış Değer Yönetimi
– Risklerin belirlenmesi
– Niteliksel ve niceliksel risk analizi
– Risk kaydı
– Risk yanıt stratejileri
– Risklerin izlenmesi ve risk-sorun ilişkisi
– Uyumluluk gereksinimlerinin planlamaya etkisi
– Proje ihtiyaçlarının değerlendirilmesi
– Proje karmaşıklığı ve büyüklüğünün analizi
– Predictive, Agile ve Hybrid yaklaşım seçimi
– Proje yürütme stratejisinin belirlenmesi
– Entegre proje yönetim planının oluşturulması
– Alt yönetim planları
– Temel çizgiler
– Proje dokümanları
– Proje bağımlılıklarının belirlenmesi
– İş yükü ve kaynak gereksinimlerinin tahmini
– Planların birbiriyle tutarlılığının kontrolü
– Veri toplama ve analizle karar verme
– Faaliyetlerin tanımlanması ve sıralanması
– Kilometre taşları ve bağımlılıklar
– Süre tahminleme yöntemleri
– Kritik Patika Yöntemi
– Toplam ve serbest bolluk
– Zaman çizelgesi temel çizgisi
– Kaynak dengeleme ve kaynak düzeltme
– Fast Tracking ve Crashing
– Agile zaman planlaması ve Story Point yaklaşımı
– Kalite gereksinimleri
– Kalite yönetim planı
– Kalite güvencesi ve kalite kontrol
– Kalite maliyeti
– Kalite incelemeleri ve denetimleri
– Mevzuata uyumluluk
– Sürdürülebilirlik ve kalite ilişkisi
– Sürekli iyileştirme
– Tedarik stratejisi
– Yap veya satın al analizi
– Sözleşme türleri
– Kaynak seçimi
– Tedarik dokümanları
– Müzakere stratejisi
– Tedarikçi ve sözleşme yönetimi
– Tedarikçi performansı
– Tedarik değişiklikleri ve kapanışı
– Proje performansının değerlendirilmesi
– Proje metrikleri
– İlerlemenin ölçülmesi
– Sapma analizi
– Eğilim analizi
– Tahminleme
– Proje durumunun raporlanması
– Gösterge panoları ve bilgi yayıcılar
– Proje eserleri ve dokümanları
– Gerekli eserlerin belirlenmesi
– Eserlerin projeye göre uyarlanması
– Eserlerin oluşturulması, gözden geçirilmesi ve güncellenmesi
– Versiyon kontrolü
– Konfigürasyon yönetimi
– Proje bilgilerinin erişilebilirliği
– Eser yönetiminin etkinliğinin değerlendirilmesi
– Değişiklik talepleri
– Değişiklik etki analizi
– Entegre değişiklik kontrolü
– Değişiklik Kontrol Kurulu
– Önerilen, onaylanan ve reddedilen değişiklikler
– Temel çizgi ve proje dokümanlarının güncellenmesi
– Predictive ve Agile değişiklik yönetimi
– Sorun ve engel kavramları
– Risk ve sorun farkı
– Engel ve blokajlar
– Engellerin etkisinin değerlendirilmesi
– Engellerin önceliklendirilmesi
– Müdahale stratejisinin belirlenmesi
– Problem çözme
– Eskalasyon
– Sorunların sürekli yeniden değerlendirilmesi
– Dış iş çevresinin değerlendirilmesi
– Politik, ekonomik, sosyal, teknolojik, yasal ve çevresel faktörler
– PESTLE analizi
– VUCA yaklaşımı
– SWOT analizi
– Teknolojik değişimler
– Yapay zekâ ve dijital dönüşüm
– Piyasa değişiklikleri
– Jeopolitik etkiler
– Mevzuat değişiklikleri
– Sürdürülebilirlik
– Dış çevre değişikliklerinin kapsam ve backlog üzerindeki etkisi
– Organizasyonel kültürün değerlendirilmesi
– Organizasyonel değişikliklerin proje üzerindeki etkisi
– Değişime hazırlık
– Değişime direnç
– Organizasyonel değişimin desteklenmesi
– Öğrenilmiş dersler
– Retrospektifler
– Sürekli iyileştirme
– PDCA döngüsü
– Kaizen
– Organizasyonel süreç varlıklarının güncellenmesi
– Proje ve faz kapanış kriterleri
– Teslimatların kabulü
– Paydaş onayı
– Geçişe hazırlık
– Operasyona geçiş
– Devir ve teslim
– Tedarik kapanışı
– Finansal kapanış
– Kaynakların serbest bırakılması
– Bilgi transferi
– Faydanın gerçekleştirilmesi
– PMP sınavına çalışma planı oluşturma
– Tutarlı çalışma yaklaşımı
– Aktif öğrenme
– Bireysel sorumluluk ve takip
– Doğru çalışma kaynaklarının seçilmesi
– Temel bilgiyi öğrenme
– Bilgiyi derinleştirme
– Sınav deneyimini simüle etme
– PMP bakış açısı
– Tanım ezberlemek yerine durum analizi
– Senaryo sorularının çözüm yaklaşımı
– First, Next ve Best soru tipleri
– Predictive, Agile ve Hybrid bağlamını ayırt etme
– Vaka analizi soruları
– Grafik ve veri yorumlama
– Çoklu cevap soruları
– Eşleştirme ve sürükle-bırak soruları
– Sınavda zaman yönetimi
– Tam kapsamlı deneme sınavları
– Deneme sınavı performans analizi
– Yanlış cevapların kök neden analizi
– Bilgi eksikliği ve yorumlama hatalarının ayrıştırılması
– Son tekrar ve sınav günü stratejisi

İlginizi Çekebilecek Diğer Eğitimler

Kaynaklarımıza Göz Attınız mı?

Görüntüle

Proje Yönetimi ve PMP® Hazırlık Eğitimi Hakkında Sıkça Sorulan Sorular

PMP® sertifikasını ilk seferde almayı hedefleyenler,
PMP® veya CAMP® sertifikalarını alarak, uluslararası projeler için donanımlı olmak isteyenler,
PMP® sınavına yönelik kaliteli, kapsamlı, dinamik ve güncel bir eğitim arayanlar,
– Anlattığı konularda hayat tecrübesi olan, eğitim içeriğine hakim, sizinle ilgilenen bir eğitmen arayanlar,
– Proje yöneticileri, proje ortamında çalışanlar, proje yöneticisi adayları,
– Proje yönetimi eğitimin çevrim içi ortamda sıkılmadan, zorlanmadan takip etmek isteyenler
– Proje yönetimi alanında kendini geliştirerek proje bazlı görevlerde kariyer yapmayı hedefleyenler,
  • 2026 PMP® Exam Content Outline ve güncel PMBOK® Guide – Eighth Edition yaklaşımına göre hazırlanmış canlı online eğitim.
  • PMP® başvurusu için gerekli proje yönetimi eğitimi şartını karşılayan 35 Contact Hours.
  • PMI® Authorized Training Partner kapsamında kullanılan resmi PMI lisanslı PMP® eğitim materyalleri.
  • Her katılımcı için ayrı olarak temin edilen PMI PMP® Student Kit.
  • PMP® sınavında yalnızca kavram bilgisini değil; PMI bakış açısını, karar verme mantığını ve senaryo çözüm yaklaşımını geliştirmeye yönelik eğitim.
  • Predictive, Agile ve Hybrid proje yönetimi yaklaşımlarının birlikte ele alınması.
  • İngilizce PMP® terminolojisini koruyan, konuları Türkçe olarak açıklayan Türkçe eğitim dokümanları ve yardımcı ders notları.
  • DMD Akademi tarafından hazırlanan özetler, tablolar, çalışma dokümanları, konu anlatımları ve ek kaynaklar.
  • Konuların tekrarını ve sınav hazırlığını destekleyen PMP® podcast ve sesli içerikleri.
  • PMP® sınavındaki karar verme yapısına uygun senaryo çalışmaları, vaka analizleri ve soru çözüm uygulamaları.
  • Proje yönetimini hem sınav hem de gerçek proje ortamı açısından ele alan 41 temel ilke başlığı altında yapılandırılmış destekleyici, sınavı kazanmanın anahtarı anlatımlar.
  • Canlı derslerde kullanılan kapsamlı sunumlar ile eğitim sonrasında da başvurulabilecek yardımcı öğrenme kaynakları.

PMP® Eğitim Video Kayıtları Paylaşılıyor mu?

Evet. Canlı PMP® derslerinin video kayıtları, yalnızca ilgili eğitim dönemine kayıtlı ve PMI Student Kit’i atanmış katılımcılara kapalı erişim yöntemiyle sunulur.

Eğitim kayıtlarına 90 gün süreyle erişim sağlanır. Bu kayıtlar; kaçırılan canlı derslerin tamamlanması, işlenen konuların tekrar edilmesi ve sınav hazırlığının desteklenmesi amacıyla kullanılır.

Video kayıtları bağımsız, self-paced veya on-demand bir PMP® eğitim paketi olarak sunulmaz. Programın temel yapısı canlı, eğitmen liderliğinde Instructor-Led Training modelidir.

PMP® Sınav Hazırlık ve Mentörlük Desteği

  • PMP® sınav soru çözümü ve sınav stratejisi desteği.
  • PMP® başvuru sürecine ilişkin yönlendirme.
  • Sınav hazırlık planının oluşturulmasına destek.
  • Eğitim sonrasında kaynak ve çalışma materyali paylaşımı.
  • PMP® sertifikası sonrasında PDU toplama ve sertifika sürdürme sürecine ilişkin yönlendirme.

Neden DMD Akademi PMP® Eğitimi?

DMD Akademi PMP® Sınavına Hazırlık Eğitimi, yalnızca sınav sorularını çözmeye yönelik kısa süreli bir hazırlık programı değildir. Eğitim; proje yönetimi kavramlarının anlaşılması, PMI yaklaşımının öğrenilmesi, senaryo bazlı karar verme becerisinin geliştirilmesi ve PMP® sınavına sistematik şekilde hazırlanılması üzerine yapılandırılmıştır.

Canlı dersler; resmi PMI içerikleri, Türkçe destekleyici materyaller, podcastler, uygulamalar, vaka analizleri ve kapsamlı soru çözüm çalışmalarıyla desteklenir.

DMD Akademi PMP® Sınavına Hazırlık Eğitimi; yalnızca PMP sınavına yönelik konu anlatımı sunan bir program değildir. Eğitim boyunca güncel PMI yaklaşımını, proje yönetimi karar verme mantığını ve sınavda karşılaşacağınız senaryo temelli soruları birlikte ele alırsınız.

  • PMP® sınav başvurusu için gerekli olan 35 saatlik proje yönetimi eğitimini tamamlar ve gerekli 35 Contact Hours şartını karşılarsınız.
  • 2026 PMP® Exam Content Outline doğrultusunda sınavın güncel yapısını, değerlendirilen yetkinlikleri ve PMI’ın adaylardan beklediği düşünme biçimini öğrenirsiniz.
  • PMBOK® Guide – Eighth Edition ile birlikte güncel proje yönetimi yaklaşımını; önceki PMBOK® sürümlerinden gelen temel kavramlarla bağlantı kurarak değerlendirirsiniz.
  • Predictive, Agile ve Hybrid proje yönetimi yaklaşımlarının hangi koşullarda, neden ve nasıl kullanılacağını öğrenirsiniz.
  • Proje ekipleri, paydaşlar, riskler, değişiklikler, kapsam, zaman, maliyet, kalite, iletişim ve yönetişim gibi konuları yalnızca tanım düzeyinde değil, gerçek proje senaryoları üzerinden analiz edersiniz.
  • PMP® sınavında sık karşılaşılan “Bu durumda proje yöneticisi ne yapmalıdır?”, “İlk olarak ne yapılmalıdır?” ve “Bir sonraki en doğru adım nedir?” türündeki senaryo sorularını sistematik biçimde çözmeyi öğrenirsiniz.
  • Sorularda yalnızca doğru cevabı bulmaya değil; yanlış seçeneklerin neden yanlış olduğunu analiz etmeye ve PMI bakış açısıyla karar vermeye odaklanırsınız.
  • Servant Leadership / Hizmetkâr Liderlik yaklaşımını, proje yöneticisinin ekip içerisindeki rolünü ve farklı durumlarda liderlik davranışının nasıl uyarlanması gerektiğini öğrenirsiniz.
  • Paydaşlarla iletişim, ekip çatışmaları, performans sorunları, eskalasyon, değişiklik talepleri ve belirsizlik gibi konularda ne yapılması ve ne yapılmaması gerektiğini daha net ayırt edebilirsiniz.
  • PMP® terminolojisini İngilizce karşılıklarıyla birlikte öğrenirken, konuları Türkçe eğitim dokümanları, açıklamalar, tablolar ve özetler üzerinden pekiştirirsiniz.
  • DMD Akademi tarafından hazırlanan ve canlı dersleri destekleyen ayrıntılı Türkçe ders notları, çalışma dokümanları, ek kaynaklar ve konu özetlerine erişirsiniz.
  • Konu tekrarlarını kolaylaştırmak amacıyla hazırlanan PMP® podcast ve sesli öğrenme içeriklerinden yararlanabilirsiniz.
  • Eğitim boyunca kullanılan vaka çalışmaları, uygulamalar, egzersizler ve soru çözüm çalışmaları sayesinde öğrendiklerinizi pratiğe dönüştürme fırsatı bulursunuz.
  • Proje yönetiminin farklı alanlarını birbirinden bağımsız başlıklar olarak değil, birbiriyle ilişkili bir sistem olarak değerlendirmeyi ve büyük resmi görmeyi öğrenirsiniz.
  • PMP® sınavına hazırlanırken hangi konulara ağırlık vermeniz gerektiğini, yanlış cevaplarınızı nasıl analiz edeceğinizi ve kişisel sınav hazırlık stratejinizi nasıl oluşturacağınızı öğrenirsiniz.
  • PMP® başvuru sürecinde eğitim kapsamındaki mentörlük ve yönlendirme desteğinden yararlanabilirsiniz.
  • Eğitim sonrasında sınava hazırlanırken anlamadığınız konular ve sorular için başvurabileceğiniz bir eğitmen ve mentör desteğine sahip olursunuz.

PMP® Sınavına Hazırlanırken Ne Kazanacaksınız?

Programın amacı yalnızca PMP® sınavında karşılaşabileceğiniz kavramları ezberletmek değildir. Eğitim sonunda bir proje durumunu okuyabilmeniz, problemin kaynağını ayırt edebilmeniz, seçenekleri PMI yaklaşımıyla değerlendirebilmeniz ve en uygun proje yönetimi kararını verebilmeniz hedeflenir.

Böylece PMP sınav soruları, proje yönetimi senaryoları, Agile ve Hybrid yaklaşımlar, PMBOK® 8, 2026 PMP Exam Content Outline ve 35 Contact Hours gibi sınav hazırlığının temel unsurlarını birbirleriyle bağlantılı biçimde ele alan kapsamlı bir öğrenme sürecinden geçersiniz.

Bugün için hayır; ancak sistem değişiyor.

PMP® sınavına başvurabilmek için adayların 35 saatlik proje yönetimi eğitimi gereksinimini karşılaması gerekir. PMI® halen farklı eğitim yollarını kabul etmektedir. Ancak 1 Aralık 2026 tarihinden itibaren, canlı ve eğitmen eşliğinde gerçekleştirilen PMP® eğitimlerinde önemli bir değişiklik yürürlüğe girecektir.

Bu tarihten sonra yüz yüze veya çevrimiçi canlı PMP® eğitimlerinin, PMP® başvurusundaki 35 saatlik eğitim gereksinimini karşılayabilmesi için eğitimin aşağıdaki kurum ve programlardan biri tarafından verilmesi gerekecektir:

  • PMI Authorized Training Partner (ATP)
  • Çin’de faaliyet gösteren yetkili REP
  • PMI® tarafından kabul edilen akredite bir yükseköğretim programı

DMD Akademi, Project Management Institute (PMI)® Authorized Training Partner’dır.

Bu nedenle PMP® eğitimimiz, PMI® tarafından Authorized Training Partner kurumlar için geliştirilen güncel Instructor-Led PMP® Exam Prep içeriği ve resmi eğitim materyalleri kullanılarak gerçekleştirilmektedir.

PMI Authorized Training Partner Olmanın Katılımcı Açısından Farkı Nedir?

Authorized Training Partner yapısında yalnızca bir eğitim kurumunun 35 saatlik eğitim verdiğini beyan etmesi söz konusu değildir. Katılımcı, PMI® tarafından geliştirilen resmi eğitim sistemi içerisinde yapılandırılmış bir programa katılır.

Katılımcılar;

  • PMI® tarafından geliştirilen güncel PMP® eğitim içeriğiyle çalışır,
  • güncel PMP® Examination Content Outline ile uyumlu bir eğitim programı izler,
  • PMI® tarafından sağlanan resmi katılımcı materyallerine erişir,
  • yetkili eğitim sağlayıcı üzerinden 35 saatlik eğitim gereksinimini tamamlar,
  • eğitimin PMP® başvurusu açısından uygunluğu konusunda ayrıca eğitim sağlayıcının kabul edilip edilmeyeceğine ilişkin belirsizlik yaşamaz.

PMI®, Instructor-Led PMP® Exam Prep programlarının Authorized Training Partner kurumlar tarafından sunulduğunu ve bu eğitimlerin PMP® başvurusundaki 35 saatlik eğitim gereksinimini karşılayacak şekilde yapılandırıldığını belirtmektedir.

Her 35 Saatlik PMP® Eğitimi Artık Yeterli mi?

Canlı eğitimler açısından 1 Aralık 2026’dan itibaren hayır.

Önceki sistemde farklı üçüncü taraf eğitim sağlayıcılarından alınan çeşitli proje yönetimi eğitimleri PMP® başvurusunda kabul edilebiliyordu. Yeni düzenlemeyle birlikte PMI®, canlı PMP® eğitimlerinde eğitim sağlayıcının niteliğini de açık biçimde sınırlandırmaktadır.

Self-paced / on-demand eğitimler için ise farklı bir uygulama devam etmektedir. PMI®, kendi hızınızda tamamlanan eğitimlerin farklı kuruluşlar tarafından sunulabilmesine izin vermektedir.

PMP® Eğitimi Seçerken Nelere Dikkat Edilmeli?

PMP® sınav hazırlık eğitimi seçerken yalnızca toplam eğitim süresine bakmak yeterli değildir. Eğitim programının güncelliği, kullanılan materyaller ve eğitmenin deneyimi de değerlendirilmelidir.

  • Eğitimin güncel 2026 PMP® sınav içeriğine uygun olup olmadığı
  • Eğitim kurumunun PMI Authorized Training Partner statüsü
  • Kullanılan PMP® eğitim materyallerinin kaynağı
  • Eğitmenin proje yönetimi ve PMP® eğitim deneyimi
  • Predictive, Agile ve Hybrid yaklaşımların birlikte ele alınıp alınmadığı
  • Eğitimin yalnızca teorik anlatımdan mı oluştuğu, yoksa soru, senaryo ve gerçek proje uygulamalarıyla desteklenip desteklenmediği

DMD Akademi PMP® Eğitimleri

DMD Akademi olarak PMP® eğitimlerimizi PMI® Authorized Training Partner yapısı içerisinde, PMI® tarafından geliştirilen güncel eğitim içeriği ve resmi materyallerle gerçekleştiriyoruz.

Eğitim programımız, PMP® sınavına hazırlanırken güncel PMI® yaklaşımını takip etmek, resmi eğitim materyalleriyle çalışmak ve 35 saatlik eğitim gereksinimini yetkili eğitim sağlayıcı üzerinden tamamlamak isteyen katılımcılar için yapılandırılmıştır.

2026 PMP® Sınav Hazırlık Eğitimi ücreti 20.000 TL + KDV’dir.

Eğitim ücreti;

  • 35 saatlik canlı online PMP® eğitimini,
  • PMI® tarafından sağlanan resmi PMP® eğitim materyallerini,
  • PMI® Training Platform üzerinden katılımcıya özel materyal erişimini,
  • eğitim sırasında kullanılan destekleyici doküman ve uygulamaları,
  • PMP® sınav başvuru sürecinde mentörlük desteğini,
  • sınava hazırlanma sürecinde mentörlük desteğini

kapsamaktadır. PMI® resmi eğitim materyalleri için ayrıca bir ücret talep edilmez.

DMD Akademi, PMI® Authorized Training Partner olarak PMP® eğitimlerini PMI® tarafından geliştirilen güncel resmi eğitim içeriği ve materyalleri ile gerçekleştirmektedir.

DMD Akademi’de PMP® eğitimimizin ana hedefi yalnızca proje yönetimi terminolojisini öğretmek değil, PMP® sınavında ihtiyaç duyacağınız proje yöneticisi bakış açısını ve karar verme mantığını geliştirmektir.

PMP® Sınavının Gerektirdiği Düşünce Yapısına Odaklanıyoruz

PMP® sınavında başarılı olmak için yalnızca kavramları bilmek yeterli değildir. Adayın verilen durumu analiz etmesi, farklı seçenekleri değerlendirmesi ve proje yöneticisinin hangi durumda hangi aksiyonu alması gerektiğini doğru biçimde yorumlayabilmesi gerekir.

Eğitim boyunca yalnızca “doğru cevap hangisi?” sorusuna değil, neden doğru olduğu, diğer seçeneklerin neden elendiği ve kararın hangi mantıkla verildiği üzerinde duruyoruz.

Plan Güdümlü ve Teknik Proje Geçmişinden Gelen Adayların Zorlandığı Noktaları Biliyoruz

Mesleki geçmişiniz inşaat, makine, maden, elektrik, kimya, jeoloji gibi plan güdümlü ve teknik proje ortamlarında geçtiyse, PMP® sınavında öne çıkan Agile, Hybrid, servant leadership, stakeholder engagement ve value-based delivery gibi yaklaşımlara geçişte zorlanabilirsiniz.

Meslek hayatında kullanılan yöntemlerle PMP® sınavının beklediği düşünce biçimi arasındaki fark, özellikle deneyimli profesyoneller için önemli bir sınav tuzağına dönüşebilir. Eğitimde bu farkları açık biçimde ele alıyor ve PMP® sınav yaklaşımına geçişi sistematik şekilde çalışıyoruz.

Devlet Kurumları ve Fonksiyonel Organizasyonlarda Çalışan Profesyonellere Uygun Yaklaşım

Devlet kurumları, savunma sanayii ve güçlü fonksiyonel organizasyonlarda çalışan profesyoneller; yetki, karar alma, eskalasyon, takımın güçlendirilmesi ve paydaş yönetimi konularında PMP® sınavının beklediği yaklaşımdan farklı bir çalışma kültürüne sahip olabilir.

Eğitimde bu farkların neden oluştuğunu ve sınav sorularında nasıl yorumlanması gerektiğini örnekler üzerinden açıklıyoruz.

PMI® Authorized Training Partner Eğitimi

DMD Akademi, Project Management Institute (PMI)® Authorized Training Partner’dır.

PMP® eğitimlerimiz, PMI® tarafından Authorized Training Partner kurumlar için geliştirilen güncel Instructor-Led PMP® Exam Prep içeriği ve resmi eğitim materyalleri kullanılarak gerçekleştirilmektedir.

Program, 9 Temmuz 2026 itibarıyla geçerli olan güncel PMP® Examination Content Outline doğrultusunda yürütülmektedir.

Predictive, Agile ve Hybrid yaklaşımlar; People, Process ve Business Environment alanlarıyla birlikte bütünleşik şekilde ele alınır.

Resmi PMI® Materyalleri ve Türkçe Eğitmen Anlatımı

Eğitimde PMI® tarafından sağlanan resmi PMP® eğitim materyalleri kullanılmaktadır. Bu içerikler, Türkçe eğitmen anlatımı, gerçek proje örnekleri, sınıf içi değerlendirmeler ve destekleyici çalışma materyalleriyle zenginleştirilir.

  • PMI® tarafından geliştirilen resmi PMP® eğitim içeriği
  • Güncel PMP® Examination Content Outline ile uyumlu ders yapısı
  • Türkçe eğitmen anlatımı
  • Gerçek proje örnekleri
  • Senaryo ve soru analizleri
  • Destekleyici çalışma dokümanları

Sadece Sınava Değil, Gerçek Proje Yönetimine de Odaklanıyoruz

PMP® eğitimini yalnızca sınav öncesi ezber yapılacak bir içerik olarak görmüyoruz. Proje yönetimi kavramlarını gerçek iş hayatıyla ilişkilendirerek ele alıyoruz.

Eğitim kapsamında;

  • kapsam, zaman, maliyet ve risk yönetimi,
  • proje değeri ve fayda yönetimi,
  • yönetişim ve eskalasyon,
  • paydaş yönetimi ve iletişim,
  • takım liderliği ve çatışma yönetimi,
  • değişiklik ve sorun yönetimi,
  • sürdürülebilirlik ve uyumluluk,
  • dış iş çevresindeki değişiklikler

birlikte ve bütüncül bir proje yönetimi yaklaşımı içerisinde işlenir.

PMP® Başvuru ve Sınava Hazırlık Mentörlüğü

Eğitim sonrasında katılımcılarımıza PMP® sınav başvuru sürecinde ücretsiz mentörlük desteği sağlıyoruz.

Sınava hazırlanma sürecinde de çalışma planı, kaynak seçimi, tekrar stratejisi ve sınav yaklaşımı konusunda destek veriyoruz.

Deneyimli Eğitmen ve Gerçek Proje Örnekleri

Eğitim, uzun yıllara dayanan proje yönetimi ve eğitim deneyimi bulunan eğitmen tarafından yürütülmektedir. Konular yalnızca teorik anlatımla değil, farklı sektörlerden ve gerçek projelerden örneklerle ele alınmaktadır.

Böylece katılımcıların hem PMP® sınavında ihtiyaç duyacağı karar verme yaklaşımını geliştirmesi hem de öğrendiği proje yönetimi kavramlarını kendi mesleki deneyimiyle ilişkilendirmesi hedeflenir.

– Scrum kılavuzu -https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Turkish.pdf
– Scrum – iki katı işi yarı zamanda yapma sanatı – Jeff Sutherland (Türkçe Kitap)
– Nasıl Agile olunur – Ahmet Akdağ (Türkçe Kitap)
– PMBOK 7 (Türkçe Kitap)
– PMBOK 6 (Mantığını anlayın ama okumayın!)(Türkçe Kitap)
– Agile Practice Guide (PMBOK 6 eki)(Türkçe Kitap)
– Mike Griffiths, PMI – ACP Exam Prep (Çeviği iyice oturtayım diyenler için, isteğe bağlı)
– Rita Mulcahy’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Best seller kategorisine giren, müthiş bir kaynaktır. Çok geniş şekilde proje yönetimini anlatır ve meslek hayatınızda son derece faydalı olur. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin, sınava direkt değil dolaylı olarak destek olur. Okuduğunuzda bütün kavramlar ve terimler anlarsınız.
– Kim Heldman’ın PMP Sınavı hazırlık kitabı: Bir diğer best-seller kategorisine giren, çok değerli bir kaynaktır. Sınavdaki bakış açısına değil, dünyadaki proje işleyişine odaklıdır. Proje yönetimi üzerine sağlam bir kitap okumam gerekli diyorsanız, doğru kaynak. Sadece İngilizce dilinde mevcuttur, son versiyon olmasına dikkat edin. Okuduğunuzda bütün kavramları ve terimler hafızanıza yerleşir.
– PMI Referans Kitapları: PMI sitesinde yer alan, SINAV HAKKINDA da yer alan kitaplar bunlar, çalışmaya doyamayanlar için, her biri kıymetli kitaplardır.

Bültenimize Kayıt Olun

İnşaat sektöründe, proje yönetimi konularında gelişmeleri ve duyuruları yayınladığımız bültenimize, aşağıdaki formu doldurarak abone olabilirsiniz.

logo tag scaled

Derin Mavi Danışmanlık, inşaat sektöründe faaliyet gösteren profesyonellerin ve kurumların proje yönetimi yetkinliklerini artırmayı hedefleyen bir danışmanlık ve eğitim firmasıdır. 

Facebook-f Instagram Twitter Whatsapp

Menu

Eğtimlerimiz

Son Paylaşımlar

Derin Mavi Danışmanlık Akademi © Websitesi HeyPager! tarafından hazırlanmıştır.

logo tag scaled